Les pourquoi et les comment…

Une série d’article sur le coaching, individuel ou d’équipe,
sur les méthodes utilisées, les approches,…

Les méthodes d’action : définition, pourquoi, comment ?

Rentrer dans les situations plutôt que parler sur les situations. Voilà le mot d'ordre des méthodes d'action qui visent à sortir des raisonnements "extérieurs" et généralisants qui nous conduisent souvent dans des impasses. Elles nous permettent de changer notre façon...

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Le coaching : pourquoi, comment ?

L’idée la plus répandue est de faire appel à un coach quand quelque chose ne va pas. Ainsi tel manager qui a eu d’abord du mal d’accepter la proposition de coaching faite par sa hiérarchie, parce qu’il avait le sentiment qu’elle révélait un reproche caché : « Nous te...

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Le conseil de direction : pourquoi, comment ?

Le dirigeant se trouve dans une position singulière, qui ne ressemble à celle d’aucun autre collaborateur de l’entreprise. Au-dessus de lui, il n’y a personne. Personne à qui rendre des comptes, certes, mais aussi personne vers qui se tourner, personne pour servir de...

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