Oser entreprendre

Oser entreprendre

« Point n'est besoin d'espérer pour entreprendre, ni de réussir pour persévérer. » Guillaume Ier d'Orange-Nassau C’est une chose de vouloir entreprendre, il faut encore faire le premier pas, « se lancer » comme on dit. Tout comme un homme assis, à un moment donné...

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Développer son intuition pour mieux décider

Développer son intuition pour mieux décider

Une décision rationnelle, étayée sur de solides arguments, dont les conséquences sont soigneusement calculées, n’est pas une décision de dirigeant, c’est une décision d’expert. C’est en situation d’incertitude que le dirigeant est dans le plein exercice de sa...

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3 principes pour la cohésion d’équipe

3 principes pour la cohésion d’équipe

Ce sont trois principes ou, disons, trois convictions qui me guident dans tous mes travaux avec des équipes, que ce soit dans mes activités de coach, d’animateur de séminaire ou bien dans mes activités associatives où je m’occupe de groupes. Trois principes – la liste...

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La peur aplatit le monde

La peur aplatit le monde

Comment empêcher la peur de nous empêcher Peur des conflits, peur du noir, peur de l'avenir, peur des autres... Les peurs sont nombreuses, mais aussi utiles. Si je n'ai pas au moins un peu peur de traverser la route, je risque par insouciance de ne pas regarder...

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Tu fais quoi dans la vie ?

Un article qui circule depuis un moment sur l’Internet [1] s’indigne de cette question posée souvent pour faire connaissance. Ce serait nous réduire à notre activité professionnelle, à l’emploi que nous occupons. La question étant une façon masquée de nous interroger...

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Ne coupez pas la parole émotionnelle !

« Je déteste qu’on m’interrompe pendant que je coupe la parole », ai-je coutume de plaisanter, notamment quand je suis pris en flagrant délit de n’avoir pas laissé l’autre finir sa phrase. Comportement contestable [1], assurément, car nous savons bien quelle...

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Pas de solidarité sans vraie charité

Cet article a été publié dans le cadre d'un dossier du magazine Dirigeant: "Solidarité n'est pas charité". J'ai pris le contre-pied de la thématique. Entendons d’abord dans « solidarité », le mot « solide ». Ce que nous retrouvons dans l’étymologie avec l’expression...

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Affermir son courage en 5 étapes

  Le propos d’aujourd’hui peut être introduit par une citation de Nelson Mandela : « J'ai appris que le courage n'est pas l'absence de peur, mais la capacité de la vaincre. » Ce que dit d’abord cette citation, de façon très explicite, c’est qu’avoir peur n’est...

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Plaidoyer pour l’incertitude

À la veille de l’été et des vacances, je résume ici le propos que j’ai mûri et distillé pendant ces derniers mois : « ne pas savoir » pourrait être le mot d’ordre d’une nouvelle humanité. Ne pas savoir qu’un être humain est coupable ou non ; certes il faut une...

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Les robots envahissent le monde

Ce pourrait être le titre d’un nanar de science-fiction des années 50. C’est l’idée générale qui ressort d’une étude qui énonce que, dans 45 ans, les robots pourraient prendre le travail des êtres humains [1]. Passons sur les arguments techniques de cet énième épisode...

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La rage d’avoir raison

La rage d’avoir raison

Flaubert a eu ce mot : « La rage de vouloir conclure est une des manies les plus funestes et les plus stériles qui appartiennent à l’humanité. » J’ai d’abord songé, en découvrant cette citation, qu’il voulait parler de l’envie d’en finir avec l’écriture d’un livre ou...

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Un amer

Un amer

J’accompagne des professionnels, seuls ou en équipe, d’un côté et des particuliers d'un autre côté. Deux pratiques très semblables à certains égards, puisqu’elles visent à la transformation de mes clients. Il y a aussi des différences, dans la nature des objectifs...

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La force des liens faibles

Il est de bon ton de vilipender la manie contemporaine de passer son temps derrière l’écran de son ordinateur ou de son téléphone. Ce serait temps perdu, temps volé au réel et à la relation authentique… Cette forcément mauvaise habitude serait de plus nocive, nous...

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Comment marchent les hommes

Entretien avec Roger-Pol Droit Dans l’un de ses derniers ouvrages [1], en vingt-sept récits, Roger-Pol Droit raconte le rapport des philosophes à la marche : la marche à pied, mais aussi la marche de leur pensée. Car l’idée maîtresse de l’auteur, qui est aussi...

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Le complot de l’organisation parfaite

Tous ceux qui sont en charge d'une institution rêvent avec raison à une organisation parfaite. Une organisation où tout serait fluide, où chacun œuvrerait pour le bien commun, où la pleine puissance de tous ses membres serait au service du projet. Malheureusement cela...

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Soyez sages… ou pas : le podcast