Oser le conflit:

Comment dépasser ses craintes à faire entendre sa voix

 

L’enlisement dans les conflits provoque une perte d’efficacité, perte de vigilance, perte de créativité, perte de motivation dans les entreprises.

D’un autre côté, la recherche à tout prix de l’harmonie peut conduire à éviter toute confrontation et à perdre ainsi de la créativité, du dialogue et de l’efficacité.

Cette formation vous permet de trouver le juste milieu.

  • Vous craignez les conflits: mais vous savez que la confrontation est nécessaire, par exemple recadrer un collaborateur
  • Vous n’êtes pas toujours à l’aise face aux groupes: mais vous devez prendre la parole, convaincre, débattre
  • Vous souhaitez que vos équipes fassent preuve de spontanéité et d’initiative.

Je vous propose le séminaire « Oser le conflit » pour explorer vos freins, votre comportement face au conflit ou à la possibilité du conflit et pour gagner en résilience dans les moments difficiles.

Apaiser les conflits, éviter la violence

Le conflit mène potentiellement à la violence… surtout quand il est nié. Éviter le conflit revient à laisser s’accumuler l’énergie dans le sous-sol, à l’instar des mouvements conflictuels des plaques géologiques qui finissent par provoquer des tremblements de terre dévastateurs, sauf si cette énergie est purgée régulièrement par de « petits » séismes.

Refuser le conflit est un confort momentané est dangereux qui finit par un cataclysme souvent là où on ne l’attend pas. Violences physiques sous forme de passage à l’acte, violences de toutes sortes.

À qui s’adresse ce séminaire?

Ce séminaire s’adresse à toutes les personnes qui oeuvrent au sein d’organisations, désireuses d’améliorer leur fonctionnement, leur manière de résoudre leurs conflits, d’en tirer profit et d’être capables de confrontation.

Objectifs

  • Ne plus craindre les situations de conflit
  • Savoir dire, savoir entendre dire griefs et compliments
  • Oser la confrontation, en comprendre l’intérêt
  • Pratiquer la communication non violente

Pré-requis

Pas de compétence spécifique requise.

Programme

Un parcours en quatre étapes, comme la construction d’une maison à deux étages:

  1. Les fondations: nous descendons dans les profondeurs pour explorer vos éventuelles craintes ou réticences vis-à-vis du conflit.
  2. Le premier étage: vos situations de conflit: nous les examinons de l’intérieur pour vous permettre de mieux les gérer
  3. Le deuxième étage: quand le conflit débouche sur la violence (à laquelle il ne s’assimile pas): que regarder, que faire?
  4. Le toit: un temps pour clôturer, pour assimiler et faire le point sur les acquis.

Pédagogie

  • Groupe limité à 10 personnes
  • Exploration des freins et ressources individuelles
  • Dynamique / partage de groupe
  • Apports méthodologiques
  • Ateliers et mises en situation

Modalités pratiques

La prochaine session aura lieu les 22 et 23 novembre à Paris.

Tarif:

  • 750 Euros HT, pour les particuliers et indépendants
  • 1180 Euros HT, pour les entreprises

L’intervenant

Laurent Quivogne (X84) a été entrepreneur dans le secteur du Web, très impliqué dans des créations de startups. Coach en entreprise, en individuel et en collectif. Il est aussi auteur.

 

Encore merci à toi pour ton énergie et ton écoute.
Pour ma part, j’ai trouvé la formation adaptée à mes attentes. Tu as su te mettre au niveau des exigences de chacun et apporter un vrai contexte de formation.
Cette formation m’a permis de  mettre en lumière certains de mes traits de caractère, et de mieux les appréhender pour oser les « conflits »
Guillaume, dirigeant

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