La méthode EDAA part du principe que, face aux situations, nous agissons selon 4 phases:

• E pour Émergence: c’est le temps de la prise d’information
• D pour Décision: la phase d’orientation: fixer un cap, trancher, établir des priorités
• A pour Action: la phase d’action à proprement parler
• A pour Assimilation: le temps de l’apprentissage, de l’intégration, aussi bien individuelle que collective.

Les professionnels dans les entreprises maîtrisent en général assez bien les phases de décision et d’action. Les phases d’émergence et d’assimilation, souvent considérées comme des pertes de temps, sont souvent négligées ou escamotées.

La structure même du séminaire montre les bénéfices de leur donner pleinement la place, afin d’ouvrir de nouvelles voies, d’être plus performant, spécialement dans les situations d’incertitude.

Le temps n’est plus des séminaires qu’on suit assis sur une chaise. Nous croyons au mouvement, à la mobilisation de toute la personne, y compris corporelle. Bouger, se positionner dans l’espace, participer à des jeux de rôles, permet non seulement de passer des moments plus diversifiés et plus ludiques, mais aussi d’apprendre « avec notre être tout entier ».

En utilisant les méthodes d’action, de l’américain Jakob Moreno, nous comprenons mieux, nous apprenons mieux, nous retenons mieux. S’engager aussi sur le plan corporel permet des prises de conscience plus profondes.

Le holisme est un mot savant pour dire que nous sommes un tout, appartenant à un tout.

Nous sommes un tout: notre tête n’est pas indépendante de notre corps, qui n’est pas indépendant de notre coeur. Les méthodes d’action citées ci-dessus sont un moyen de mettre en pratique ce principe unificateur.

Nous appartenons à un tout: il serait vain de nous considérer indépendamment de notre environnement. Nos actions et notre comportement ont un impact sur notre environnement et ce dernier configure en partie nos actions et notre comportement.

Le travail en groupe permet de toucher du doigt cette réalité.

Nous savons la force des histoires.

Nous nous servons de cette force pour structurer le séminaire et aider les personnes à mettre un sens sur leur parcours.

Nous sommes les entrepreneurs de notre propre vie: c’est là le sens du titre de ce séminaire, un voyage héroïque.

Tout travail en profondeur nécessite un cadre sécurisant. Non seulement, nous posons un tel cadre pour le travail en groupe mais cela permet à chacun d’en tirer des enseignements pour ses propres pratiques managériales. Les règles qui constituent un cadre sont classiquement:

• La confidentialité
• Une exigeante bienveillance
• Ponctualité, assiduité, présence

C’est aussi la co-construction du cadre et des règles spécifiques du groupe qui sont apprenants